四、如何跟老闆相處的更愉快(86)

105年8月父親節前的週末，餐廳忙翻了。往好的方向想，代表88節更受到民眾的重視，大家不再只是看重母親節而已。忙完了兩天假日，星期一早上我來到餐廳，跟小老闆N君打了招呼，我順口說：昨天晚上餐廳很忙喔！她說：是呀，今年的父 […]

當員工用情緒性的語言來回應老闆的吩咐時，老闆除了當場破口大罵接著把他開除，或是選擇隱忍不發作造成內傷之外，還有什麼好辦法嗎？？？105年9月份某一天早上來到餐廳，小老闆N君跟我提到住院的大老闆M君昨天的狀況穩定，接著就跟

105年10月某一天早上來到餐廳，小老闆N君跟我說：前兩天我心裡擔心一件事，結果竟然就睡不著了。我問她是什麼事？她說是擔心餐廳未來的經營，因為過去十幾年，主要的管理者是大老闆M君，雖然三年前她生了病也開了刀，不過她大多數

105年12月某一天在臉書上面，看到高中同班同學H君轉貼的一篇文章，他還說：1. 這就是我所學&教的「同理性回應」-面對情緒與不合理的要求。2. 我兒子二、三歲時，就是讓我練習的「標準病人」。我覺得好奇，於是就點

這個故事不禁讓我想起以前我還在醫院工作時，醫護團隊每天在做的工作，就是協助癌症末期的病人和家屬，如何去面對”死亡”。當時，我心裡就隱隱約約有個想法，那就是如果我們把”如何面對死亡”的議題弄懂了，那麼在面對生命中其他的問題

”事情”就被圓滿地解決了，其實也意味著原先破裂的各種關係能夠被修復，包括人跟造物主的關係（有一天小男孩長大之後，無意之間讀到我寫的這篇文章），可能會明白原來那位中年大叔當初陪伴他的過程，就是依照聖經的教導，他體會到上帝的