107年5月23日中午，內場的領班A大廚跟我聊到家裡的小兒子（年約二十歲）不喜歡整理自己的房間，讓他很頭痛一事。他表示原先只能要求小兒子房間不可有異味、任何物品（垃圾）不得超出房門……，不過近來他發現，小兒子開始會主動整理房間，原因是有朋友來家裡時會進到他房間……。我表示，這就是「時機」的問題，時機不對＞＞＞缺乏動機＞＞＞行為不容易改變。小兒子長大了，同儕的影響力通常會大過父母的說教，特別是異性朋友喔！小兒子希望在朋友面前有面子，於是他就容易要求自己改變習慣。
幾分鐘後，A大廚對我表示，過一陣子，他們全家四人（夫妻、兩個兒子）跟大兒子已經在籌備明年婚禮的女朋友要到宜蘭去渡假，A大廚打算趁著機會（大兒子跟女友結婚後，可能很快就會生小孩），要求兩個兒子都能養成整理房間的好習慣，理由是要給未來的孫子有個可以學習的好榜樣。A大廚詢問我，他這樣想對不對呢？
由於當時內場正在出菜，有點忙碌，於是我回說：「我想一下再回答你。」
當我一邊協助出菜時，心裡浮現出上述標題「趁機數落 vs 藉機提醒」。
出菜告一段落時，我表示這裡面牽涉到三件事，首先我要肯定A大廚，很愛兒子們、很希望他們都能養成整理房間的好習慣，這樣的動機是良善的，也跟一般的父母一樣，
其次是，A大廚會想要把握時機，其實他大兒子也會把握時機，因為大約半年前，A大廚跟我提到他年約三十歲、已經有穩定交往對象的大兒子跟他們夫妻倆說：「如果我結了婚，太太懷孕了，我會想要戒菸。這樣好了，你們兩位也跟我一起戒好了！」A大廚聽了，一時之間不知道該如何回應。
當時，聽完他的陳述，我笑著跟A大廚說：「你兒子這一次提出了上述建議，算是「師出有名」喔！你千萬不可隨便否決它，因為他的目的是為了你們夫妻倆未來寶貝孫子的健康，而故意傷害孫子健康的罪名，可不是你們夫妻倆能擔得起的！」………………
於是我提醒A大廚，他想要趁機改變兒子們的行為，兒子也會趁機想要改變他的行為……，所以他必須要有心理準備，自己必須願意改變，再來要求兒子們改變，這樣才是「身教」，才有說服力，因為聖經在路加福音6：31說：【你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人。】
第三是，當我心裡出現「趁機數落 vs 藉機提醒」的標題時，我心裡想起的是老一輩的父母，喜歡在孫子出生後，對兒女說：「當你手上抱著嬰兒時，就會知道以前的我照顧你是如何辛苦、如何不容易、你是如何難哄、你是如何不乖、你是如何不聽話……」，或許這些話是事實，不過我總覺得聽起來不舒服，好像是趁機在討人情、趁機在數落……，也像是在倚老賣老…，總之，聽話的人心裡不會覺得很舒坦！
為何我會有負面的感受呢？仔細思考後，我明白了，因為長輩的那些話，是偏跛的、是以偏蓋全的。換句話說，養兒育女雖然辛苦，但一定也有令父母高興、快樂、滿足的時刻。
如果長輩們刻意只拿出種種辛苦來講給兒女聽，那就違反了聖經在雅各書 5:12的教導：【你們說話，是、就說是；不是、就說不是。】以及它所衍生出來的”實話實說、就事論事” 的法則……，請注意【是】在前、【不是】在後，換句話說，如果刻意只拿出種種辛苦來講給兒女聽，那麼就是忽略【是】（令父母高興、快樂、滿足的部分），而直接講【不是】的部分，確實是偏跛的、是以偏蓋全的，因此會讓兒女聽得不舒服，結果是達不到溝通的效果！
把握機會是對的，不過說話的方式可以決定是「趁機數落」，還是「藉機提醒」，於是我想到餐廳從107年4月下旬開始，每一天早上在吃員工餐前，老闆娘N君都會帶領大家唸兩次「愛的提醒765（每個人都會出錯，出了錯請提醒，不要用盯的）」，目的是期待每一位員工都能養成正確的溝通習慣。
它看似簡單，其實裡面蘊含著兩處聖經真理，以弗所4:15：【我們要以「愛心」說誠實話】和雅各書 5:12：【你們說話，是、就說是；不是、就說不是。】以及它所衍生出來的”實話實說、就事論事” 的法則……。
按照上述原則，如果長輩把握機會先對晚輩說出【是】的部分，接下來用愛心說出【不是】的部分，最後再說出對晚輩的期待，那就是「藉機提醒」，雙方關係更拉近！
相反地，如果長輩把握機會，直接刪除【是】的部分，只是不斷或重覆地講晚輩【不是】的部分，那麼就會是「趁機數落」，雙方關係必定更疏遠！