106年6月份某一天早上，我把當天的文章PO在臉書上面後，看到即時通上面有一則留言，我點開一看，對方是二十多年前，我剛到省立新竹醫院服務時的護理師同事L君。
L君：韋醫師您好，我是以前在署新七病房服務的護理師，民國83年那時還稱為省立新竹醫院，好像您也是在那時候剛到省新服務不久的樣子。經常看到您用聖經裡的話語分享人與人之間的說話方式，我目前也遇到一些與人溝通的問題，但因為在這段關係中，心中常有委屈，覺得被陷害，以致無法好好的表達，不知道是否方便請教您？
我：我是在85.1.1到省新服務的。如果妳有人際溝通的問題，我很樂意運用聖經真理來提供建議。
L君：事情是這樣的，我目前在OO症協會擔任理事，需要參與決策這個公益團體的活動和經費，執行工作的則是社工師。這個公益團體成立有三十年的歷史，最初由典型OO症孩子的家長成立，參加這個團體近8年，被選為理事則是這兩年多的事了，一開始是選舉時，出現私下建議選舉名單，當時我是被排除在外的，但我還是被選上，成為13席理事之一。
因為我有在協會之下自發性成立家長聚會團體，我是主帶人，負責規畫每月的討論主題，邀請講師，已經有四年多了，團體成員家長多是目前孩子在普通班的輕度OO症家長。但今年新上任的理事長告知我，這個團體有”造神”的嫌疑，造的就是我這個神，所以她作了許多干涉團體進行的事情，包含傳line訊息、作不實的話來抹黑我，並向其他較資深的理事（他們都是朋友）說我得不是。
之後連我在理監事會議上對一些議案提出疑問時，他們都要求我不要做出破壞團體和諧的事，甚至連家長到協會找我討論事情，理事長都在門外監聽直到結束，並要社工師以後把家長介紹給其他人。
在這個團體裡，我覺得非常受到排擠，很厭惡這位理事長到處散發不實言論的行為，這樣的志工工作我做得很不喜樂，很想就此離開，但我又是被其他會員選出來的，需要負擔兩年的職責。
我很希望可以誠實的告訴這些人我的想法和被陷害的委屈，也希望這些惡言惡行不要蔓延在我的身上，不知道該如何用上帝教導的話語說。
………………
當我很仔細地看過L君留言的內容後，我立刻想起以前在醫院工作時，身旁的同事也發生過很類似的事件，我曾經把它寫成文章，標題是：「誰的功勞」，以下是內容：
某一年6/6星期二，我的臨床助理因為重感冒而請病假，因此我只好把她的工作都攬下來做，中午也不敢休息，一直忙到2:40才鬆了一口氣，突然想到當天是我每週與負責加護病房的C醫師聚會查經的日子。原本覺得從早上七點一直忙到下午，很疲累，想要暫停聚會，但因為前幾天得知C醫師已經預定在七月初結婚，因此我想要在他們結婚之前，與他分享聖經中有關婚姻的寶貴教導，於是我仍舊按著往例到內科加護病房找他。 沒想到話才說兩句，C醫師就向我抱怨他最近遇到的麻煩事。
他說：「前幾天有一位復健科的病人，因為急性肺炎導致呼吸衰竭而被送進內科加護病房。剛開始時是復健科醫師與加護病房的醫師共同照顧，也共同分擔責任。後來復健科醫師覺得很麻煩而且病人的病況又不佳，因此希望內科加護病房的主治醫師能Take Over，於是我硬著頭皮答應接手，全權照顧也負擔全部的責任。 過了幾天，病人的狀況稍微穩定，家屬希望醫師能幫她脫離呼吸器，但是另一位也是負責加護病房的Y醫師則認為病患的氣道狹窄，如果貿然嘗試拔管、脫離呼吸器可能有危險，因此極力勸說家屬讓病人接受氣管切開手術，以避免拔管失敗時，醫師無法在第一時間再度將呼吸管插入病人的氣道，造成生命危險。
內科加護病房是由我和Y醫師輪流看守，而Y醫師是高我幾屆的學長。輪到我照顧這位病患時，我仔細地評估了她的狀況，也和呼吸治療師商量，認為雖然沒有極大的把握，但仍然可以試試看，於是我找來病患的家屬，向他們說明可能的風險，當然也包括重新插管等等。家屬們願意試試看，於是我為她拔管，結果竟然成功了！
原來以為是好事一件，沒想到家屬們竟然在Y醫師當班時，大聲指責Y醫師，認為他是爛醫生，認為他的臨床判斷有問題，才會要病人接受氣管切開手術。
受到家屬的指責，Y醫師當然很不爽，於是回過頭來罵我，罵我不應該隨便就答應接手別科的trouble case，並且揚言，從今以後再也不幫復健科收治重症的病人。這樣的結果實在是出乎我意料，我變成裡外不是人，很衰、很倒楣！」
C醫師接著說：「內科應該要建立一套制度，什麼時候該Take Over病人，什麼時候可以拒絕，免得其他科都把麻煩的Case丟過來。這樣一來，就不會有紛爭了，Y醫師也不會對我發飆了！」
（未完待續……）