106年9月20日，是餐廳發放每個月績效獎金的日子。我在廚房裡看到有人送來五幅雞胸肉，於是我內心盤算著等一下要將它切割成雞丁並發製雞丁。當我還在忙著處理一堆雞胸肉時，小老闆N君要我先停止動作，因為她有事情要找我討論。她說：「等一下要發績效獎金，另外還會發放人力不足時期的特殊獎金（這段時間，餐廳少了一位二廚，也缺了一位外場），我擔心兩件事，一件是現有的廚師們會不會為了要領特殊獎金，以至於排斥未來我應徵來的二廚，讓人家待不下去呢？第二件是員工們對於特殊獎金的數字，會不會彼此比較造成怨懟呢？」
我想了一下，回答說：「根據我在廚房裡的觀察，妳的第一個擔心應該是不會發生，因為未來新來一位二廚，廚師們烹煮晚上員工餐的頻率可以從三天一次，變成四天一次，另外他們每個月也才能按照自己的需求排一天休假，所以不會因為上述獎金而故意排斥新人。至於特殊獎金的多寡，妳就依照聖經雅各書 5:12的教導：【是、就說是；不是、就說不是。】以及它所衍生出來的”實話實說、就事論事” 的法則（某甲多做了五分，那就得五分）、（某乙多做了二分，那就得二分）……依此類推。」
講到這裡，我突然想到一件事，那就是過去將近兩個月以來，因為外場少了一位同仁，因此在週六週日的忙碌時刻，小老闆N君會請她的老公和小孩來外場幫忙。如果N君會因為員工多做了一些工作而發放特殊獎金，那麼對於來餐廳幫忙的家人，是不是也應該有所獎勵呢？N君看着我，臉上的表情顯示她應該是沒有想過這個問題。
很快地，大家開始吃員工餐了，不過我還在想剛剛有關家人反而容易被忽略的問題。
107年1月17日早上在吃員工餐時，A大廚表示，前幾天他去郵局辦事，看到一對老夫妻，先生坐在輪椅上，太太推著他。從一進郵局門口開始，先生就不斷數落太太這裡沒推好、那裡沒弄好……；輪到老先生的號次時，他試圖從輪椅上站起來，不過站不太穩，於是位在後方的A大廚立刻伸手扶了他一把，接下來老先生不僅連連感謝A大廚，還說：「現在的年輕人，願意這樣對待長者的不多見了！」
事後，A大廚在想：「我只不過是扶了你一下，你就感謝連連。你身邊的太太，她整天都照顧你，為何你卻不斷地嫌東嫌西、連連數落她呢？？？」
聽完A大廚的描述，我覺得很有趣，也聯想到以前在醫院裡，常常看到病人對於護理師的照顧感謝連連，不過卻對自己身邊整天、長期的照顧者，數落連連、嫌東嫌西。
當我看過上述場景，心裡出現四個字，那就是「理所當然」！我們認為身邊的人（配偶、家人、照顧者……）應該要完全知道我們的需求，應該要隨時滿足我們的需求，所以當身邊的人做對時，我們悶不吭聲當做應該；不過，當身邊的人做錯時，我們立刻出言指責甚至痛罵……。長久以來，人們用這樣的方式彼此對待，結果就是大家都過得勞苦愁煩！
為何「理所當然」的傳統心態會導致上述困境呢？我相信人是上帝創造的，而聖經就是人類一切問題的說明書，所以針對這個問題，我想到的是「理所當然」的心態其實是違反了雅各書 5:12的教導：【你們說話，是、就說是；不是、就說不是。】以及它所衍生出來的”實話實說、就事論事” 的法則（接受幫助，就感謝對方，不管他是誰）、（該說謝謝，就說謝謝，不管他是誰）……。
違反聖經教導，會讓人過得勞苦愁煩，這就像是有人想要違反上帝所創造的萬有引力定律，從三樓往下跳，結果必定是悲慘的。
本文的結論是，「理所當然」的心態會讓每個人都過得勞苦愁煩，最 simple and effective的解決方式就是回到聖經的教導【是、就說是】，結果會是溝通順暢，人際關係和諧，大家都很快樂，就像是住在「伊甸園（快樂的園子）」！
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