至於我自己，在我在投入職場、擔任住院醫師之前，大約信主兩年，不過當時的我並不知道工作跟信仰有何關連。
1990年，我靠著自己的努力、參加甄試，進入某醫學中心後，努力地照顧病人、寫作病歷、進行個案報告、練習各項醫療技術、閱讀期刊教科書、參加各種研討會……，基本上跟其他住院醫師沒有不同。
三年後，我選擇投入當時很冷門的腫瘤內科。不到三個月，就把整個科的總醫師職務做得有聲有色，不管是科內行政、住院醫師教學、各科會診、每日簽床、照顧骨髓移植病患、代替主治醫師看診……，我都做得很好，讓上面的長官很滿意……，當時科內所有人都稱我「韋總」，雖然「總」是「總醫師」的簡稱，不過外人聽起來像是「總經理」的簡稱，而我自己則覺得受之無愧！
直到某一天，整個科只有一張空床，而我的手上有著主任和其他主治醫師一、二十張的待床證。當天，我先到急診室留觀區察看被判定為腫瘤內科的病人，我發現有一位肝癌末期病人已經奄奄一息、需要接受醫療照顧，於是我就將科內唯一的一張床簽給了該病患。
隔天早上科內晨會時，主任得知上述簽床一事，很生氣地質問我，為何不簽入那些已經參加某些研究計畫、必須按照時程入院接受特定治療的病人，才能夠讓科內的主治醫師取得足夠Data，以便發表國際文獻……，而總醫師竟然將唯一床位簽給一位即將死亡、什麼學術好處都沒有的末期病人……；
當時的我年輕氣盛，當場回嗆：「那位肝癌末期的病人，先前也是本科的病患，現在他有許多痛苦症狀、需要醫療照顧，我把他簽上來住院，有什麼不對！」…………，結果是大家不歡而散。
經過這件衝突，我突然發現，我的觀念跟科內其他醫師很不同，大家重視「病」而忽略「人」，而我認為除了治病，也應該重視「人」。這件事應該算是我在醫療職場上的分水嶺（定位點），我開始察覺我擔任一位腫瘤內科專科醫師的目標，跟當時社會的潮流是不同的。
1996年，天父上帝用兩段聖經經文呼召我來到新竹醫院服務後，我逐漸明白聖經在創世記2：15的教導：【耶和華上帝將那人（亞當）安置在伊甸園，使他修理，看守。】原來天父上帝為每個男人（亞當）都預備了一處伊甸園（包括職場、家庭……），所以每位男人都應該要努力地【修理、看守】（可以衍生成管理、照顧、安慰、勸勉、造就、溝通、教導、幫助、提醒、憐憫…………）。
當我有了上述觀念，我的工作跟基督信仰就開始結合了，我逐步地將聖經教導，應用在癌症和末期病人的照顧上面，例如
「在尊重病患自由意志的前提下，可以很自然地進行癌症病情告知」、
「運用Love never fails，來協助病家面對死別生離」、
「天、人、我、物關係的重建，就是能否得到善終的關鍵」、
「認錯悔改/饒恕，可以重建任何原先已經完全破裂的人際關係」、
「『你可以不說話』，可以幫助任何人面對不知所措的場景」、
「明白『加害人/被害人』的雙重角色，可以協助病家重建關係」、
「愛的真諦當中『不求自己的益處』，可以提醒家屬/照顧者改變對病人的態度」、
我還知道，癌症照護的終極目標是幫助每一位病患得到「善終 Good Death」……
簡單來說，在我醫療職場的前1/5，我的工作跟基督信仰並無明顯關連，不過剩下的期間，我的工作跟基督信仰全面結合。
…………
時間過得很快，一個小時的聚會即將結束，其他兩組契友都提出很美好的見證，不過我沒有一一記錄下來。
最後，主席請我做聚會內容的摘要說明，我想到的是雅各書4：4：【與世俗為友就是與上帝為敵……，所以凡想要與世俗為友的，就是與上帝為敵了。】
我提醒契友，在上帝眼中，「世俗化」（在職場上跟其他人一樣，打拼、賺錢、求升遷……）並不是沒關係、無所謂、又沒有犯法……，而是【與上帝為敵】（公然跟上帝作對），是一件很嚴重的事！
至於每一位在職場上的基督徒，要不要「世俗化」、要不要付出代價堅持基督信仰，那就是個人的「自由意志」所決定的。在末後審判時，每個人都必須為自己的決定負責！
以上就是第44次聚會大約1/3的實況，至於其他精彩的過程，就請有興趣的商場基督徒一起來親自體驗。