108年8月某一次在週日的家庭教會聚會中，目前開設禮儀公司的C君表示，他前一陣子參加過一個自營業主的集會，老闆們不約而同地提到「不喜歡任用基督徒員工」！我是一位基督徒，我早已知道許多人討厭基督徒，不過聽到C君的一番話，我還是有點驚訝，於是我請他加以說明。
他表示，最常見的就是當基督徒員工出包時，老闆出言指責或是按規定進行相關處罰時，該員工就會引經據典地表示，老闆應該有愛心呀、講話不可以那麼兇呀、應該再給員工一次機會呀……
於是我聯想到，在商業職場團契的某次聚會中，目前擔任新創公司總經理的K君也曾跟我說：「我不喜歡雇用基督徒員工，因為先前有很不好的經驗…」
108年8月下旬在「快樂門診」中，已經做過多次協談的T君最早是因為職場人際關係不佳而來求診。因為T君已經是基督徒，所以我告訴他，協談中我所有的建議，一定是出自於聖經，免得我引用個人想法，卻讓他學到錯誤的職場觀念。
T君提到，公司的老闆曾指責他，當老闆在跟客戶談論嚴肅主題時，在一旁作陪的T君竟然講出一些好笑的話，惹得老闆跟客戶都不高興。
T君辯解說，自己在當時之所以會說笑，是因為自己緊張、怕客戶問到自己不懂的事，因此故做輕鬆……，於是我教導他雅各書 5:12：【你們說話，是、就說是；不是、就說不是。這樣，你們就不至於受上帝的審判（免得你們落在審判之下）。（或譯：若再多說，就是出於那惡者）】如果被客戶問到問題，知道就說知道，不懂就說不懂……，至於他當時「講出一些好笑的話」，很顯然地就是違反了上述的教導，於是受到【審判】，等同於客戶對他有負面評價，而老闆則是覺得他「白目」。
談到這裡，T君有點懊悔地表示，當初如果有人早一點提醒他，就不會到後來他被公司辭退。我想到的是每個人學習的模式並不盡相同，不過大致上可以分成三類：
第一類是”先知先覺型”，也就是一個人在沒有犯過錯、出過糗之前，就知道某一件事的是非對錯，於是他時時提醒自己不要犯錯，這樣的人不需要旁邊有人教他或提醒他。當然，這樣的人是很少見的；
第二類是”後知後覺型”，也就是一個人在犯過錯、出過糗之後，受到別人的教導（指責）或是自我反省之後，才知道某一件事的是非對錯，接下來他會警惕自己，於是他犯錯的次數會減少，甚至是不再犯同樣的錯誤。社會上，大多數人屬於這一類；
第三類是”不知不覺型”，那就是一個人在犯過錯、出過糗之後，受到別人的教導（指責），甚至是法律的裁罰，仍然不知反省而繼續做出同樣的言行，於是原先的錯誤重覆出現，甚至是變本加厲……。我們社會上也有許多這類的人，就像是屢次酒駕肇事者，以及那些多次進出監獄的人。
我從T君的抱怨中，發現他希望自己在職場上是一位”先知先覺型”的人，而這是可能的，因為聖經在箴言9：10說：【敬畏耶和華是智慧的開端；認識至聖者便是聰明。】
於是我鼓勵T君多讀聖經，例如路加福音14：7-11：【耶穌用比喻對門徒說：「你被人請去赴婚姻的筵席，不要坐在首位上，恐怕有比你尊貴的客被他請來；那請你們的人前來對你說：『讓座給這一位吧！』你就羞羞慚慚地退到末位上去了。你被請的時候，就去坐在末位上，好叫那請你的人來對你說：『朋友，請上座。』那時，你在同席的人面前就有光彩了。因為，凡自高的，必降為卑；自卑的，必升為高。」】
我建議T君可以將此段耶穌的教導加以應用，當他陪老闆跟客戶會談時，在心裡面讓自己坐在「末位」，然後認真聽並做筆記。接下來，如果老闆突然要T君提供某種資訊，而T君迅速、正確地回答出來，結果必定是老闆跟客戶都對T君留下正面的印象，正如同T君被請去「坐上座」、有光彩。
協談結束前，我再次鼓勵T君多讀聖經，其中的智慧與聰明將可以幫助他未來在職場上成為一位「先知先覺型」的人，而非令人討厭的基督徒員工！